提高自身的执行力和管理能力是一个持续的过程，涉及多个方面的自我提升。以下是一些具体的方法和策略：
培养领导力
承担责任：积极主动地承担责任，赢得团队成员的尊重和信任。
学习领导技巧：应用有效的领导技巧，发展团队合作精神。
提升专业知识和技能：不断学习，以适应管理角色的需求。
设定明确目标
具体可衡量：设定具体、可衡量的目标，并与团队成员共享。
详细行动计划：制定详细的行动计划，将大目标切分为小目标，并设定截止日期。
绩效指标和评估机制：制定具体的绩效指标和评估机制，以便跟踪进展并及时调整策略。
建立高效团队沟通
开放沟通：建立开放和互信的沟通渠道，鼓励员工表达意见和提供反馈。
定期会议：定期组织团队会议和一对一会议，加强与团队成员的沟通和了解。
倾听和表达：培养良好的倾听和表达能力，明确传递自己的意图和要求。
培养决策能力
积累经验：通过实践积累决策经验。
学习决策理论：学习决策理论和方法，提高决策的合理性。
寻求反馈：主动寻求反馈和评估决策结果，及时调整策略。
培养执行力
时间管理：具备良好的时间管理和优先级排序能力。
自动自发：将执行变为自动自发的行动，变被动为主动。
诚信工作：诚信做人，勤奋做事，确保任务的顺利完成。
持续学习和自我提升
阅读管理书籍：利用业余时间阅读管理相关的书籍，学习先进的管理理念和方法。
总结经验：定期总结自己的管理经验，反思并改进工作方法。
培养创新思维：敢于突破思维定势，寻求新的思路和方法，提高工作效率。
建立良好的团队氛围
关注团队成员：了解团队成员的需求和困难，及时给予帮助和支持。
鼓励合作：促进团队成员之间的合作和交流，增强团队凝聚力。
培养良好的领导风格
以身作则：管理者应该以身作则，树立榜样。
关注细节：关注工作中的细节，确保工作质量。
公正公平：公正公平地对待每一个团队成员，激发工作热情。
通过以上方法，可以逐步提高自身的执行力和管理能力，从而更好地带领团队实现目标。