任正非在多个场合强调过人性在企业管理中的重要性。以下是他关于人性的观点的整理：
欲望的激发和控制：
任正非认为，企业的成功与否、好与坏，背后反映的是人性的逻辑和欲望的逻辑。他提出，欲望是企业、组织和社会进步的原动力。
管理即洞察人性：
任正非强调，管理就是洞察人性，激发人的欲望。他相信，通过正确地激发和控制员工的欲望，可以推动企业的进步。
欲望的中性：
任正非反对“无欲则刚”的说法，他认为欲望是中性的，并非全然负面。事实上，欲望在很大程度上是推动企业和社会进步的力量。
自私的克服：
任正非指出，自私是人性的弱点，但有远大志向的人应该学会克服自私，通过无私奉献和团队合作来展现领导力。
自我调整：
任正非认为，做人不容易，每个人都需要学会自我调整以适应环境的变化。他强调，个人的力量是渺小的，应该主动适应环境。
价值创造与利他动机：
任正非提出，从利他的动机出发更能实现个人的价值，并有助于企业的成功。
以客户为中心：
他强调，企业应该真正努力满足客户需求，培养对客户需求有激情和干劲的员工。
任正非的这些观点体现了他对人性深刻理解和独到见解，这些理念也深深影响了华为的企业文化和管理实践