华为公司的激励机制意义重大，主要体现在以下几个方面：
吸引和保留人才：
通过激励机制，华为能够吸引优秀人才加入，并留住关键员工，形成稳定的团队。
目标一致性：
激励机制有助于使员工的个人目标与企业的整体目标保持一致，从而营造积极向上的工作氛围。
激发工作动力：
通过合理的激励措施，可以激发员工的工作积极性、创造性和工作热情，提高工作效率。
促进创新：
激励机制鼓励员工不断探索新技术和新业务，形成良好的创新氛围，推动企业持续创新。
提升竞争力：
激励机制有助于提高企业的整体竞争力，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
实现双赢：
激励机制不仅激励员工为企业创造更大的经济效益，同时也使员工在公司成长过程中获得回报，实现个人价值和企业价值的双赢。
增强组织凝聚力：
通过共享成长和利益的机制，增强员工对企业的归属感和忠诚度，提升组织凝聚力。
塑造企业文化：
激励机制与企业文化相结合，有助于塑造积极向上的企业文化，提升企业形象。
综上所述，华为的激励机制在吸引人才、激发员工潜力、促进企业创新和发展等方面发挥了重要作用，是其成功的重要因素之一。