对待负能量的员工，可以采取以下几种策略：
及时沟通
发现员工传播负能量时，应及时与其沟通，了解其想法和真实想法，并共同寻找解决问题的方法。
激励表扬
在员工遵循公司规章制度的情况下，应注重其工作的成果和态度，给予适当的表扬或奖励，从而激发其积极性。
关注员工需求
通过一对一沟通，发现员工负能量背后的原因，如家庭问题、个人情绪波动等，并提供支持和帮助。
调整工作环境
营造和谐的团队氛围，平等对待每一位员工，让他们感到受重视和尊重。
明确职业规范
制定并执行明确的职业规范和工作制度，以减少员工之间的不满情绪。
以身作则
管理者应以身作则，保持积极正面的态度，树立榜样力量。
提供培训和发展机会
对于负能量员工，可以安排他们参与职业培训，提高自身素质和能力。
关注团队影响
管理者需要顾及负能量员工对整个团队的影响，同时关注他们本身的情况，提供必要的支持和帮助。
设置边界和鼓励积极沟通
在工作中尽量避免与消极抱怨者深入探讨问题，引导他们专注于解决问题，而非无休止地抱怨。
绩效管理
对于持续表现消极的员工，可以通过绩效谈话和制定改进计划来施加压力，帮助其改变态度。
果断处理
对于屡教不改、影响团队风气的员工，领导要敢于亮剑，必要时采取严厉措施。
通过这些方法，可以有效地应对和处理负能量员工，营造一个积极向上的工作环境。