遇到不靠谱的供应商确实是一件非常头疼的事情。以下是一些具体的例子和建议：
质量问题和延误
例子：有供应商出货质量堪忧，到货质检发现瑕疵率高达40%左右，处理方案是货拉拉退回，工厂返工后再次出货，但拖延了近三周时间。
建议：在合作前，务必对供应商的质量控制能力进行严格评估，确保其能够提供符合要求的产品。对于已经出现的质量问题，要求供应商立即整改，并严格按照合同约定进行赔偿。
不守承诺和拖延
例子：有供应商在合同出货时间上一直拖拉，微信不回，电话里承诺尽快安排，但实际执行却完全不一致，导致项目延误接近一个月。
建议：在合同中明确约定交货时间和违约责任，一旦供应商未能按时履行，应立即采取法律手段维护自身权益。
态度恶劣和服务不到位
例子：有供应商在交货过程中态度恶劣，对客户提出的问题和关切不予理睬，甚至拖延不回复信息。
建议：在选择供应商时，不仅要考虑其产品质量和交货能力，还要关注其服务态度和售后支持。对于态度恶劣的供应商，应尽早与其终止合作。
增加额外工作量和成本
例子：有供应商在项目执行过程中不断增加工作量，导致客户需要花费更多的时间和金钱来处理这些问题。
建议：在与供应商合作前，应充分评估其项目管理和执行能力，确保其能够按照约定的时间和质量完成项目。对于额外增加的工作量和成本，应要求供应商提供合理的补偿。
总之，遇到不靠谱的供应商时，应采取积极的措施来维护自身权益，包括严格评估供应商的信誉和实力、明确合同条款、及时沟通和处理问题，并在必要时寻求法律帮助。同时，也要吸取教训，避免再次与类似供应商合作。