在上级面前夸奖自己的领导时，可以采取以下几种方法：
引用他人的观点：
通过引用其他同事或下属对领导的肯定和赞扬，可以展示领导的影响力和能力。例如：“我听到很多同事都对我们的领导赞不绝口，他们都赞扬他在团队管理和决策方面的才能。”
强调成果和成功：
提及领导在某个项目或任务中的贡献，特别是领导的决策、指导或领导风格对取得成功的影响。例如：“我们团队上个季度的销售额增长了30%，这得益于领导的卓越指导和战略眼光。”
强调领导的领导能力：
强调领导的团队建设能力、决策能力以及在复杂情况下的应对能力。例如：“领导总是能够带领我们团队保持团结并有效地解决问题。他的领导风格以及对团队成员的激励和支持对我们的工作产生了积极影响。”
表达对领导的感激和敬意：
直接表达对领导的感激之情和敬意，并说明在领导的带领下自己得到了哪些成长和机会。例如：“我非常感激领导对我的指导和信任。在向上级夸奖领导之前，需要对领导的工作进行充分的了解，对他们的工作成果、领导能力、个人品质等进行深入的评价和思考。”
选择适当的时机：
在夸奖领导时，要选择适当的时机，比如在与领导面对面交流时、在团队会议上等，以确保表达的效果。
表达真实感受：
在表达夸奖时，要真诚表达自己对领导的敬佩、认可和感激之情，同时表达出自己对未来的期望和希望。
客观公正：
在夸奖领导时，要避免过于夸大或缩小事实，要保持客观公正，避免对领导的工作进行虚假或不准确的夸奖。
建设性反馈：
夸奖领导时，可以同时提出一些建设性的意见或建议，以显示自己的成熟和责任感。
通过以上方法，可以在上级面前有效地夸奖自己的领导，同时也能展现出自己的成熟和职业素养。