保险公司激励营销渠道成员的方法主要包括以下几种：
物质激励措施
奖金制度：根据销售额或保单数量设立销售目标奖金或销售竞赛奖金，激励销售人员创新和提高团队合作精神。
提成制度：按照销售额或保单数量给予销售人员一定比例的佣金提成，直接激发销售热情。
福利：提供全面的福利计划，包括健康保险、退休金计划等，提升员工满意度和忠诚度。
奖励制度：包括年终奖金、股权激励等，提高销售人员的收入和福利待遇。
精神激励措施
荣誉证书：表彰优秀销售人员，满足其精神需求。
表彰大会：定期举行表彰大会，让优秀员工分享成功经验和荣誉。
培训与发展：提供持续的职业培训和发展机会，帮助员工提升专业技能和知识。
目标管理与挑战激励
设定明确目标：为营销团队设定清晰的销售目标和业绩指标。
挑战激励：通过设立销售竞赛和目标挑战，激发团队成员的积极性和竞争意识。
团队文化建设与激励
团队文化：营造积极向上的团队氛围，增强团队凝聚力和向心力。
职业发展：提供晋升机会和培训资源，促进团队成员的个人成长和职业发展。
个性化激励
针对性激励：根据员工的特点和需求，制定个性化的激励方案，提高激励效果。
其他激励方式
沟通激励：通过有效沟通，了解员工需求，及时给予反馈和支持。
业务激励：通过业务竞赛和奖励，激发员工的业务拓展能力。
扶持激励：为团队成员提供必要的资源和支持，帮助他们克服工作中的困难。
这些激励方法可以单独使用，也可以结合使用，以达到最佳的激励效果。保险公司应根据自身情况和员工需求，制定合适的激励策略，以提升营销渠道成员的工作积极性和业绩水平。